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292024-04
數(shù)智化時(shí)代下，降本增效的正確姿勢(shì)是什么樣的呢
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，尤其自年初各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的裁員潮，讓“降本增效”這個(gè)詞更籠罩上一層暗黑濾鏡。在打工人的眼里，降本增效意味著同樣的勞動(dòng)強(qiáng)度和單位時(shí)間內(nèi)，個(gè)人效率優(yōu)化到極致，產(chǎn)出價(jià)值更高、收益也更多；而在企業(yè)主的眼中，就是在嚴(yán)峻生存環(huán)境下，為了“活著”而被動(dòng)壓縮企業(yè)各種開支，來換取經(jīng)營指標(biāo)和利潤(rùn)上的增收。然而，數(shù)智化時(shí)代下，“降本增效”的正確姿勢(shì)是什么樣的呢？數(shù)智化轉(zhuǎn)型助 -
292024-04
U9 cloud助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈成本管控
U9 cloud成本管理基于全價(jià)值鏈的實(shí)際成本（工單，工序）和標(biāo)準(zhǔn)成本體系，基于一套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以根據(jù)不同的會(huì)計(jì)制度來核算成本數(shù)據(jù)。針對(duì)不同業(yè)態(tài)的不同料品分類，可以采用不同的成本計(jì)算方式，在標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí)要素下，可以自定義多種二級(jí)成本要素，根據(jù)不同的成本要素，按照不同的因子設(shè)置取數(shù)公式，通過成本計(jì)算平臺(tái)和多組織成本，實(shí)現(xiàn)可視化成本計(jì)算，可以提供實(shí)際成本各種維度報(bào)表以及標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析，此外利 -
252024-03
業(yè)財(cái)一體的智能財(cái)務(wù)重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)，SaaS就是YonSuite
在當(dāng)今這個(gè)數(shù)智化迅速發(fā)展的時(shí)代，成長(zhǎng)型企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的ERP和價(jià)值法會(huì)計(jì)曾是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，支撐著企業(yè)的日常運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和技術(shù)的快速進(jìn)步，這些傳統(tǒng)工具已經(jīng)難以滿足企業(yè)對(duì)于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的需求。在這樣的背景下，用友YonSuite全場(chǎng)景SaaS的推出，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供了新的動(dòng)力和方向。業(yè)財(cái)一體，精細(xì)管理基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì) -
282023-12
濱州用友軟件自主創(chuàng)新，加速推進(jìn)軟件國產(chǎn)化進(jìn)程
在數(shù)字化時(shí)代，國產(chǎn)軟件在推動(dòng)國家科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中扮演著越來越重要的角色。作為國內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)管理軟件與服務(wù)提供商，濱州用友軟件一直致力于自主創(chuàng)新，加速推進(jìn)軟件國產(chǎn)化進(jìn)程。一、自主研發(fā)，掌握核心科技用友軟件始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入，致力于掌握核心科技。公司擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)提供了強(qiáng)有力的支撐。通過持續(xù)的研發(fā)，用友軟件已經(jīng)成功打造了一系 -
132023-10
財(cái)務(wù)共享中心的人員如何進(jìn)行“選、育、用、留”？
近幾年受財(cái)政部、國資委等各種政策的引導(dǎo)，加上大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心已經(jīng)成為越來越多大型企業(yè)集團(tuán)管理革新的首選。但財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)并非只是上線一套系統(tǒng)，更涉及到觀念、組織、人員、流程等內(nèi)容的再造。其中，很多企業(yè)尤其是國企相關(guān)負(fù)責(zé)人紛紛表示，關(guān)于“人的問題”往往是其所面臨的最難的問題：共享人員如何定編和上收？國企人員編制問題怎么解決？大量人員 -
232023-09
阻礙財(cái)務(wù)共享助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的三個(gè)坑，要繞行！
伴隨著近些年來財(cái)務(wù)共享模式在中國各大集團(tuán)型企業(yè)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)共享建設(shè)的訴求，也從早些年的降本增效，進(jìn)化到如今的向“價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型。單純的財(cái)務(wù)共享建設(shè)不難，但財(cái)務(wù)共享建設(shè)如何讓財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是一個(gè)值得探討的話題。本文將從財(cái)務(wù)工作模式、人才管理模式、持續(xù)優(yōu)化模式三個(gè)角度來進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)工作模式：找準(zhǔn)目標(biāo)，齊頭并進(jìn)很多企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式建設(shè)之初，迫切地希望通過財(cái)務(wù)共享中心的建立來解決 -
232023-09
第2期|破局 全球項(xiàng)目、精智核算
近日，用友正式發(fā)布主題為“項(xiàng)管融通 精智核算”的《大型企業(yè)項(xiàng)目數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》。用友在國內(nèi)首創(chuàng)從“泛項(xiàng)目管理落實(shí)到項(xiàng)目核算管理”的實(shí)踐方法論，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目管理中多種類型的項(xiàng)目群及其項(xiàng)目核算進(jìn)行了深入思考，將相關(guān)管理模型在用友BIP中實(shí)現(xiàn)落地應(yīng)用，并已在眾多客戶中落地實(shí)踐。自2023年9月15日起，本號(hào)將首發(fā)《大型企業(yè)項(xiàng)目數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》專題連載，共15期，并提供免費(fèi)下載鏈接。本期將為大家介紹第